拜登卸職后初次受訪：特朗普太掉價(jià)了，美國不代表掠取
來歷：觀察者網(wǎng)
【文/觀察者網(wǎng) 齊倩】近來，美國前總統(tǒng)拜登承受英國廣播公司（BBC）專訪，對(duì)自己的繼任者特朗普火力全開，批判特朗普對(duì)待美國盟友的方法“掉價(jià)”、在俄烏問題上對(duì)俄羅斯“綏靖”，一起表達(dá)了對(duì)跨大西洋聯(lián)盟未來的憂慮。這是拜登離任后初次承受的采訪，于5月7日在BBC網(wǎng)站刊發(fā)。
報(bào)導(dǎo)提及，特朗普在競(jìng)選期間以及就任后，頻頻提及拜登的姓名。最近的一項(xiàng)剖析顯現(xiàn)，特朗普?qǐng)?zhí)政前100天內(nèi)，至少說到或?qū)懴铝?80次“拜登”。
在此次專訪中，拜登打破緘默沉靜和“美國總統(tǒng)鮮少批判繼任者”的常規(guī)，“坦率地”評(píng)論了他對(duì)特朗普第二任期前100天的實(shí)在主意，以及他對(duì)跨大西洋聯(lián)盟未來的憂慮。
報(bào)導(dǎo)稱，他好像對(duì)特朗普對(duì)待美國盟友，尤其是烏克蘭總統(tǒng)澤連斯基的方法最為憤恨。
“我發(fā)現(xiàn)，這事兒真是太給美國掉價(jià)了，”拜登談到特朗普和澤連斯基2月在白宮迸發(fā)的劇烈爭(zhēng)持時(shí)稱，“咱們現(xiàn)在議論的都是，‘這是美國灣’‘或許咱們有必要回收巴拿馬’‘或許咱們需求取得格陵蘭島’‘或許加拿大應(yīng)該成為（第51州）’。這到底是怎么回事？”
他控訴道：“哪個(gè)總統(tǒng)會(huì)這么說？這不是咱們美國。咱們尋求的是自在、民主和機(jī)會(huì)，而不是掠取。”
拜登責(zé)備特朗普對(duì)待盟友的方法“掉價(jià)”
拜登任內(nèi)活躍幫助烏克蘭，但特朗普就任后擬定了不同的方針，并告知烏克蘭“有必要考慮向俄羅斯拋棄疆域”。對(duì)此，拜登指控特朗普對(duì)俄羅斯采納了“現(xiàn)代綏靖方針”，并稱他憂慮特朗普的做法可能會(huì)向其他歐洲國家宣布這樣一個(gè)信號(hào)：是時(shí)分向俄羅斯屈服了。
不過，BBC說到，在烏克蘭及其盟國，不少人以為拜登政府并未全力支撐烏克蘭，美國援烏兵器不足以反抗俄羅斯。被問及相關(guān)問題時(shí)，拜登為自己辯解，稱他期望防止第三次國際大戰(zhàn)的迸發(fā)。
“咱們給了他們（烏克蘭）保持獨(dú)立所需的全部，”拜登辯稱，“而且，假如普京真的再次采納舉動(dòng)，咱們預(yù)備采納愈加強(qiáng)硬的回應(yīng)。”他彌補(bǔ)說，他巴望防止“三戰(zhàn)或核大國之間迸發(fā)戰(zhàn)役”，而且“咱們確實(shí)防止了這種狀況”。
BBC指出，比起特朗普政府執(zhí)政前100天出臺(tái)的國內(nèi)方針，拜登更關(guān)懷的好像是國際舞臺(tái)。換句話說，拜登以為，美國和歐洲之間的聯(lián)盟正面對(duì)要挾。報(bào)導(dǎo)稱，現(xiàn)在，北約比以往任何時(shí)分都遭到更多質(zhì)疑。一名前北約重要人物日前稱，歐洲成功日慶祝活動(dòng)更像是一場(chǎng)“葬禮”。
拜登回應(yīng)表明，跨大西洋聯(lián)盟現(xiàn)在被視為正走向衰亡，這令人“深感憂慮”。
“我以為，假如產(chǎn)生這種狀況，國際現(xiàn)代前史將產(chǎn)生改動(dòng)，”拜登隨后宣稱，美國是“僅有一個(gè)”有才能聯(lián)合公民、引領(lǐng)國際的國家，“不然，我國和俄羅斯就會(huì)順勢(shì)而起”。
他說：“我憂慮歐洲將對(duì)美國確實(shí)定性及美國的領(lǐng)導(dǎo)地位失掉決心，不僅在北約問題上，在其他重要問題上也是如此……看看現(xiàn)在有多少歐洲領(lǐng)導(dǎo)人和歐洲國家正在考慮，咱們現(xiàn)在該怎么辦？最好的道路是什么？咱們還能依托美國嗎？美國還會(huì)支撐咱們嗎？”
采訪期間，被問及是否懊悔上一年總統(tǒng)競(jìng)選期間半途退選，拜登答復(fù)說，“不懊悔，我以為這是一個(gè)正確的決議”，隨后停頓了一下，“我以為……這僅僅一個(gè)困難的決議。”
當(dāng)?shù)貢r(shí)刻4月15日晚間拜登宣布卸職后的首場(chǎng)揭露說話，批判特朗普政府對(duì)美國造成了“嚴(yán)重破壞”，他責(zé)備特朗普企圖減少社會(huì)保障，并將資金用于給億萬富翁和大型企業(yè)減稅。隨后，白宮發(fā)言人嘲諷拜登的健康狀況，稱“我以為他的睡覺時(shí)刻比今晚講演時(shí)刻要早得多”。
此次采訪中，BBC記者問詢，是否以為特朗普的行為更像一位君主，而不是一位受憲法約束的總統(tǒng)。
拜登做出慎重答復(fù)：“他的行為不像一位共和黨總統(tǒng)。”他彌補(bǔ)說，他對(duì)美國民主的未來不像曾經(jīng)那么憂慮了，“由于我以為共和黨人開端覺悟，逐步認(rèn)清特朗普的目的”。
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在充溢喧囂、爭(zhēng)分奪秒的當(dāng)下聽上去有些難以幻想，但54歲的金循和他的母親付大孃做到了。金循出生于貴州省遵義市湄潭縣核桃壩村，這兒被稱為“我國西部茶葉榜首村”，鄉(xiāng)民靠種茶和售茶維生。付大孃四十出面開端做茶葉生意，生意越做越大，全國各地的茶商去湄潭收茶時(shí)點(diǎn)名要找她。
金循至今仍然為母親的成果感到自豪和驚訝，“一位四十歲才做茶葉生意的村莊女人，能和來自天涯海角的茶商溝通，需求怎樣的胸襟和勇氣？”
付大孃對(duì)茶葉的酷愛和據(jù)守連續(xù)到了下一代。26歲那年，金循辭去國企作業(yè)，創(chuàng)建了一家名為蘭馨的制茶廠，也做起了茶葉生意，至今已28年，蘭馨茶業(yè)從“作坊式工廠”開展成貴州省獨(dú)占鰲頭的龍頭茶企。金循稱，這些年，母親性情里的堅(jiān)毅、干勁以及經(jīng)商的開拓精力，一向影響著他。
近三十年的創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中，金循測(cè)驗(yàn)了各種或許：辦茶廠、做品牌、打造茶旅文明主題莊園，他將起起伏伏的創(chuàng)業(yè)閱歷比喻為他最喜愛的雀舌茶，雀舌茶的沖泡進(jìn)程需求歷經(jīng)三起三落，才干被充沛泡發(fā)。人生亦是如此，在起落浮沉之間，金循度過了精彩充分的大半生。
這兩年，金循再一次擁抱商場(chǎng)改動(dòng)，測(cè)驗(yàn)自己在抖音上直播賣茶葉。經(jīng)過抖音電商，金循在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年代找到了新的茶葉出售途徑，也讓更多愛喝茶的粉絲品味到了貴州茶的味道。讓貴州茶走出大山，他離完成這個(gè)期望更近了。
辭去鐵飯碗，逆流而上開茶廠
人至中年，當(dāng)金循再次回想年少韶光，簡(jiǎn)直都與茶相關(guān)。他還記得，每年夏天，家里老一輩總喜愛會(huì)用自家采摘的茶葉煮成一大壇茶水，供全家人爽快飲上十多天。
暑氣正盛，每全國午放學(xué)，他汗流浹背地跑回家中，先從壇里舀出一大碗茶，冷冽的茶水灌入嗓子，那種鮮爽的味道至今難忘。
核桃壩村鄉(xiāng)民的日子離不開茶。茶葉除掉泡水，還能用菜籽油和豬油將其煸香，加大豆或米飯，做成油茶湯，當(dāng)?shù)厝肆鱾髦痪淇陬^禪：“一天不吃油茶湯，干起活來心發(fā)慌”。
年青時(shí)的金循，圖片由受訪者供給
鄉(xiāng)民們與茶結(jié)緣，始于上世紀(jì)八十年代。核桃壩村土地貧瘠，終年處于貧窮狀況。改革開放后，一位叫何殿倫的村支書帶領(lǐng)鄉(xiāng)民種茶，日子才逐步好過起來。核桃壩村也從貧窮村搖身一變成為鄰近的富裕村。
金循的母親付大孃，從那時(shí)做起了茶葉生意。她在村里四處收買零星茶葉，會(huì)集賣給客商。跟著收買茶葉的規(guī)劃擴(kuò)展，90年代，整個(gè)湄潭縣茶人都知道付大孃的名號(hào)，外地客商也會(huì)點(diǎn)名找她買茶。
每逢母親經(jīng)商，金循擔(dān)任在一旁記賬、打包。長時(shí)刻潛移默化下，他對(duì)經(jīng)商有了稠密的愛好。高考填寫自愿時(shí)，他填的榜首自愿便是大連商學(xué)院，后來由于調(diào)劑，無法進(jìn)了師范大學(xué)。
結(jié)業(yè)后，金循仍是想經(jīng)商，所以找了份作業(yè)，在當(dāng)?shù)貒箐靥毒茝S做廠長秘書。這份作業(yè)既能讓他了解領(lǐng)導(dǎo)層的思想，又能接觸到各個(gè)車間的行政事務(wù)，有助于未來創(chuàng)業(yè)。
在湄潭酒廠的四年，他學(xué)到了不少常識(shí)，也見證了酒廠由盛而衰的進(jìn)程。在察覺到酒廠逐步衰落后，金循萌生了脫離的主意。
母親付大孃的茶葉生意，也在此刻遇到瓶頸。90年代中期，貴州茶的開展進(jìn)入阻滯期，外地客商來湄潭收茶時(shí)，不謀而合地開端壓價(jià)。付大孃鼓舞兒子外出拓寬商場(chǎng)，“我這個(gè)年歲，出去闖不太恰當(dāng)，不如你幫我去茶區(qū)做做推行”。
金循走遍全國聞名的茶產(chǎn)地，如湖南岳陽、河南信陽、安徽峨橋，在去茶區(qū)推行的進(jìn)程中，他發(fā)現(xiàn)，岳陽名茶君山銀針和貴州湄潭翠芽的質(zhì)量口味極為類似，前者的收買價(jià)卻高出湄潭茶近十倍。
采摘工人們正在查看合適的茶葉質(zhì)料
他總結(jié)其間原因，湄潭的茶人以手藝制茶為主，規(guī)范化程度不高，茶葉商場(chǎng)面對(duì)“一流質(zhì)料，二流加工，三流價(jià)格”的窘境。
回到湄潭后，金循下定決心要做茶葉生意，自己辦廠做加工。1996年，他拿出自己和妻子的悉數(shù)積儲(chǔ)23000元，在母親供給的廠房里，創(chuàng)始了蘭馨制茶廠。
蘭馨意為“正人若蘭，德才雙馨”。“德”指做人和做產(chǎn)品要講誠信、有擔(dān)任，“才”則指辦企業(yè)有必要在立異與協(xié)作中堆集開展力。這是他從母親身上提煉出的性情特質(zhì)，也成為蘭馨的企業(yè)精力，一向沿用至今。
金循站在一手興辦的蘭馨茶業(yè)招牌前，
圖片由受訪者供給
辦茶廠，提高茶葉加工工藝，對(duì)其時(shí)年僅26歲的年青人來說并不簡(jiǎn)單。加工需求設(shè)備，又需求許多資金，好的加工設(shè)備需求花大幾十萬，而他的積儲(chǔ)所剩無多。
“我多么期望有一臺(tái)好的設(shè)備，能把茶葉的質(zhì)量做好”，他苦笑道。其時(shí)廠里只需兩三個(gè)人，每次給茶葉脫毫，整個(gè)廠房都覆蓋著一層白白的毫灰，這讓他開端質(zhì)疑自己的決議，“心里很對(duì)立也很糾結(jié)，這樣小打小鬧下去，不如回去做份安穩(wěn)作業(yè)。”
當(dāng)年之所以走出創(chuàng)業(yè)窘境，也與母親付大孃有關(guān)。母親介紹他與一位來自江蘇溧陽的茶商相識(shí)。這位江蘇茶商與金循年紀(jì)相仿，曩昔常來貴州收茶，認(rèn)可貴州茶的質(zhì)料質(zhì)量，也為其賣不出高價(jià)感到悵惘。
兩人聊著聊著，一拍即合。
茶商表明，自己樂意出資買設(shè)備，條件是蘭馨茶廠做出的茶葉都要賣給他。
金循想了想，很快贊同了。只需先買茶葉加工設(shè)備，才干處理眼前的難題。購入加工設(shè)備后，他敏捷打造了其時(shí)貴州省最先進(jìn)的扁形茶加工生產(chǎn)線，茶葉的質(zhì)量有了顯著提高，價(jià)格也隨之上漲。
此刻，蘭馨制茶廠才掙得了實(shí)在意義上的“榜首桶金”。
經(jīng)商，僅有不變的是改動(dòng)自身
2001年，經(jīng)過改制，蘭馨制茶廠重新組建為湄潭蘭馨茶業(yè)有限公司，金循正式開端了他的茶業(yè)尋夢(mèng)之旅。
當(dāng)他整理這些年辦企業(yè)的閱歷時(shí)，總結(jié)道：不管做什么生意，商場(chǎng)都會(huì)不斷發(fā)生改動(dòng)，作為企業(yè)運(yùn)營者，最重要的是“以變應(yīng)變”。
蘭馨茶業(yè)的榜首個(gè)重要改動(dòng)是，從起先“小打小鬧”的加作業(yè)坊，轉(zhuǎn)向做規(guī)劃化加工。
在蘭馨茶質(zhì)量提高的一同，全國都在精進(jìn)茶葉加工工藝，“按現(xiàn)在的話來說，同行們都卷起來了”。金循卻不太憂慮，“同行們開端仿效時(shí)，咱們也會(huì)進(jìn)行迭代。”
2007年，金循推進(jìn)蘭馨茶葉與貴州省茶葉研討所協(xié)作，提高湄潭翠芽的加工工藝；又與貴州省理化測(cè)驗(yàn)剖析研討中心協(xié)作，樹立“二元拼配”技能系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上首創(chuàng)“八步凝香法茶葉后加工技能”，經(jīng)過八次72小時(shí)精細(xì)化烘焙，保存乃至優(yōu)化茶葉的香氣。
蘭馨廠房一角，圖片由受訪者供給
關(guān)于蘭馨茶葉的第二個(gè)重要改動(dòng)是做品牌。當(dāng)蘭馨制茶廠改制伊始，金循就意識(shí)到品牌建造的重要性，他不想永久靠賣散茶賺錢，“這樣貴州茶永久抬不起頭”。
在用貴州公用茶品牌的一同，蘭馨推出了自己的茶葉品牌——“蘭馨雀舌”。
蘭馨雀舌外形細(xì)巧似雀舌，香氣濃郁。金循以為，要保證茶葉的嫩度和香氣，有必要樹立在更高規(guī)范的質(zhì)料選擇和加工基礎(chǔ)上。綠茶分為芽心和芽葉兩種，而雀舌的采摘規(guī)范是選擇鮮嫩芽心，單芽長度2-2.5厘米，保證每杯雀舌茶里含有約50顆芽頭。每公斤制品雀舌茶，僅采摘就需求5天以上。
蘭馨雀舌，茶葉形狀細(xì)巧似雀舌
為了讓更多顧客深化體會(huì)茶文明，他還在湄潭縣興隆鎮(zhèn)打造了一個(gè)茶旅文明主題莊園，這是貴州首個(gè)集茶園定制與辦理、茶文明體會(huì)與溝通為一體的村莊茶園，讓顧客在購買茶葉的一同，走進(jìn)茶山，親歷茶葉的采摘與炒制進(jìn)程。
不斷做出改動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行迭代，是金循自小調(diào)查母親經(jīng)商時(shí)得來的閱歷。曩昔，每逢遇到商場(chǎng)改動(dòng)，母親都能想方設(shè)法處理困難，這種見機(jī)行事的思想，一向影響著他，“經(jīng)商千萬不能‘一招鮮而走遍天’”。
在金循的帶領(lǐng)下，現(xiàn)在蘭馨茶業(yè)的規(guī)劃逐步擴(kuò)展，職工加起來約三四百人，具有四個(gè)廠區(qū)，自有茶園面積6500畝，經(jīng)過和茶農(nóng)協(xié)作銜接的茶葉基地更是超越35000畝。
但最讓金循有成果感的，不是公司規(guī)劃的擴(kuò)展，而是對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的協(xié)助與扶持。蘭馨聘任的采摘工以女人為主，他為每位參加采摘的女人供給每天150元左右的收入，采摘收入占她們?nèi)晔杖氲?0%。
“一個(gè)婦女背面代表一個(gè)家庭”，金循說，婦女們經(jīng)過自己的勞作，供孩子讀書日子，改進(jìn)家里的物質(zhì)條件，讓他無比欣喜。創(chuàng)業(yè)這些年，即便有時(shí)十分艱苦，一想到這些，他覺得自己的行為是有價(jià)值的。
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